当有创业点子时,先问自己几个问题
发布:2019-04-15 03:26:41
# 当有创业点子时,先问自己几个问题
我用这些问题列表来消除无意义的创业好点子
产品
1、你创造了什么?
2、它将属于谁?
3、满足需求的本质是什么,当面向用户时 用户会说谢谢这正是我想要的么?
4、写一条面向客户的微薄,解释产品如何满足他们的需求。
5、为您的产品发布写一篇博客文章标题。这真令人惊讶吗?这是新的吗?您的目标客户是否想要点击它?他们想分享链接吗?他们还会在第二天分享吗?
6、写下产品公告博客文章的第一段。包括产品名称,产品说明,目标市场,主要优势和行动呼吁。
7、您的目标客户关心什么“良好指标”?您的产品是否主导了这些指标的每个可用替代方案?
发展
1、填写自下而上的市场规模公式:NUMUSERS * ACV = MARKETSIZE。你的号码可靠吗?如果您正在构建一些全新的东西,请找一个好的参考类。
2、您的目标客户的哪个子集受到现状的限制,他们会欢迎有缺陷的产品吗?
3、列出前十位客户。
4、在前十名之后,您会使用哪种剧本来吸引客户?
5、在18个月内你需要获得基本无限的廉价资本?你将如何实现这一目标?
战略
为什么现在?没有其他人想到的世界真实的是什么?
在25年的时间范围内,贵公司最雄心勃勃的可实现里程碑是什么?
您的产品是否可靠地推进这一里程碑?
这个里程碑的下一个可靠进展是什么?之后呢?之后呢?
你将如何建造护城河?
含义
什么会达到你25年的里程碑意味着世界?这个未来真的令人兴奋吗?你有多少年的生命会放弃传送到那里?如果你发现自己处于这个反事实的世界,你想回去吗?
如果另一家公司正在研究这个想法而不是你,那你会怎么想呢?你会加入他们吗?
想象一下,你自己站在你的团队,投资者,家人和朋友面前。你失败了,他们在等你说话。你会说些什么?鉴于失败是默认的,你是否愿意解决这个问题?
奖金
你公司的股票代码是什么?
它可能是今年开始的最重要的公司吗?
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