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当有创业点子时，先问自己几个问题

我用这些问题列表来消除无意义的创业好点子

1、你创造了什么？

2、它将属于谁？

3、满足需求的本质是什么，当面向用户时用户会说谢谢这正是我想要的么？

4、写一条面向客户的微薄，解释产品如何满足他们的需求。

5、为您的产品发布写一篇博客文章标题。这真令人惊讶吗？这是新的吗？您的目标客户是否想要点击它？他们想分享链接吗？他们还会在第二天分享吗？

6、写下产品公告博客文章的第一段。包括产品名称，产品说明，目标市场，主要优势和行动呼吁。

7、您的目标客户关心什么“良好指标”？您的产品是否主导了这些指标的每个可用替代方案？

1、填写自下而上的市场规模公式：NUMUSERS * ACV = MARKETSIZE。你的号码可靠吗？如果您正在构建一些全新的东西，请找一个好的参考类。

2、您的目标客户的哪个子集受到现状的限制，他们会欢迎有缺陷的产品吗？

3、列出前十位客户。

4、在前十名之后，您会使用哪种剧本来吸引客户？

5、在18个月内你需要获得基本无限的廉价资本？你将如何实现这一目标？

为什么现在？没有其他人想到的世界真实的是什么？

在25年的时间范围内，贵公司最雄心勃勃的可实现里程碑是什么？

您的产品是否可靠地推进这一里程碑？

这个里程碑的下一个可靠进展是什么？之后呢？之后呢？

你将如何建造护城河？

什么会达到你25年的里程碑意味着世界？这个未来真的令人兴奋吗？你有多少年的生命会放弃传送到那里？如果你发现自己处于这个反事实的世界，你想回去吗？

如果另一家公司正在研究这个想法而不是你，那你会怎么想呢？你会加入他们吗？

想象一下，你自己站在你的团队，投资者，家人和朋友面前。你失败了，他们在等你说话。你会说些什么？鉴于失败是默认的，你是否愿意解决这个问题？

你公司的股票代码是什么？

它可能是今年开始的最重要的公司吗？